Het college heeft als titel: Ondernemend Aalburg.

Als de gemeente als organisatie wil gaan ondernemen, dan zeggen wij: Zorg dan wel voor een Maatschappelijk Verantwoord Ondernemend Aalburg.Bij een Maatschappelijk verantwoorde onderneming zijn de drie onderdelen mens, natuur en financiën in evenwicht. Daarvoor moet je innoveren, slagvaardig zijn, samenwerken en doorzettingsvermogen tonen. Als boodschap voegen wij daar ook graag de woorden van psalm 127 vers 1 en 2 aan toe.

Financiële voorzichtigheid en verstandige samenwerking

In de opzet van de kadernota is geprobeerd om de opmerkingen van de auditcommissie al mee te nemen. Zeker in het financiële meerjaren perspectief is dit voor ons nu juist een verkeerd moment om alleen te discussiëren over de punten waarvan op 1e gezicht beleidsvrijheid is. Wij pleiten niet voor 20 ambtelijke commissies maar ons is duidelijk dat genoemde sturingposten niet toerijkend zijn om meerjarig de tekorten te dichten. Als gemeente zullen we naar alle posten, ook de verplichte beleidsvelden moeten kijken.

We kunnen ons wel vinden in de strategie om daar het eerste jaar voor uit te trekken en een meest ongunstige meerjaren perspectief als uitgangspunt te nemen. Afhankelijk van het resultaat van de eigen exploitatie en van het beleid vanuit Den Haag kunnen we vervolgens de lijn voor de komende jaren kiezen.

Samenwerking

We snappen het gebaar om de afgesproken bedragen voor samenwerking aan te houden. Maar omdat de kosten afgelopen jaar al lager waren dan begroot is dit misschien een optie om voor alle 3 de gemeenten een bezuiniging te realiseren. De nadruk moet meer komen op rendement van de samenwerking.

Bij het leerlingenvervoer wordt gesproken over bezuinigingen, maar we zien inhoudelijk niets terug van het traject dat intergemeentelijk met o.a Zaltbommel gestart is.

Dat het budget voor Economie iets is toegenomen vinden wij een goede zaak. De druk zal opnieuw ontstaan om hier ambtelijk te fuseren. We hopen dat het met dit budget mogelijk is om breedband initiatief door te zetten, de samenwerking met het Economische zaken platform en de initiatieven met het vakcollege te steunen. We zien graag in de begroting een praktische uitwerking van de punten die nu opgepakt gaan worden.

Een duurzamer en groener Aalburg

We zijn voorstander om zonnepanelen op gebouwen te plaatsen, hierbij is voor ons ook eigen exploitatie mogelijk.

Bij chemischvrije onkruidbestrijding zien ook wij opnieuw de hoge kosten. Omdat onkruid niet vergaat, willen we die discussie graag stoppen en het college vragen om zoveel mogelijk duurzaam onderhoud te plegen tegen zo laag mogelijke kosten, desnoods met een tandje minder beeldkwaliteit.

Wel willen wij vervolgens minstens 25 % van het rendement van die maatregel, dus 30.000 euro per jaar inzetten voor andere duurzaamheidinitiatieven. En we willen ook voor de grote objecten zoals gemeentehuis het wettelijk verplichte onderzoek naar het energielabel laten uitvoeren . Zodat ook de duurzaamheidkansen en grootste energielekken in beeld komen. We missen de opmerkingen uit de tussenrapportage over duurzaam inkopen. Graag zien we die terug. We zijn blij met de eerste stappen die genomen worden op dit gebied, we hopen dat er nog vele zullen volgen.

Investeer in inwoners en minder in toerisme

De ChristenUnie heeft een sterke voorkeur om te investeren in zaken die belangrijk zijn voor het woongenot van de inwoners en het karakter van de dorpen. We denken daarbij aan wandelpaden in de gemeente en de renovatie van de molens.

De extra uitgaven voor Toerisme. We hebben gekozen voor VVV formule laten we ons tot die keuze berperken, (Dus niet al die kleine projecten; Ideale ontsnapping, Brabant ad bieschbosch, etc etc) verder het initiatief aan de ondernemers laten. Volgens ons heeft de gemeente geen enkel financieel nut en een beperkt sociaal belang bij toenemend toerisme of denkt het college aan toerisme belasting? We moeten ook durven kiezen.

We pleiten voor creatieve oplossingen voor de molens. Volgens ons moet het college op een verantwoorde wijze proberen om de renovatie van de molens te realiseren. Dat mag van ons ook wat kosten, wel vraagt het een inspanning van de stichtingen en inwoners. Mogelijk kunnen er afspraken gemaakt worden over subsidies en renovatiekosten.

Ontzie de zorg!

De ChristenUnie zal aandacht houden voor de zorg en besteding van WMO gelden. Er worden keuzes gemaakt voor zelfstandige organisatie van Centrum Jeugd en Gezin, we hebben een al een zelfstandige WMO organisatie: maar wij willen het college dringend vragen om een rekenvoorbeeld te maken met een kostenvergelijk tussen integrale samenwerking in de regio op dit terrein en dit te betrekken bij de begroting. Zodat er maximaal middelen beschikbaar blijven voor de feitelijke zorg voor onze inwoners. Want de zorg moet volgens ons ontzien worden.

Terugkomend over ondernemen.

Bij ondernemen is het belangrijk duidelijk en helder te communiceren. Dat moet dan ook gelden voor de kadernota. Er worden steeds meer Engelse termen gebruikt waar prima Nederlandse woorden voor zijn. Wat moeten we in Aalburg nu weer met “ going concern” en “ business as usual”.? Ook het grote aantal afko’s zonder een verklarende lijst zorgt voor irritatie. Verder vonden we enkele cruijfiaanse uitdrukkingen in de kadernota staan zoals:” de raad heeft de verschillende begrotingsposten tot op het bod geaccordeerd”, en “een onrendabele top” bij samenwerking in de regio. Dat gaat hopelijk niet over de burgemeesters?

Concluderend.

Gezien de beperkte spreektijd hebben we een aantal suggesties per programma in de bijlage opgenomen, met het verzoek om dit mee te nemen in het opstellen van de begroting 2011.

Wij wensen het college veel wijsheid en Gods zegen toe om met deze onderneming veel maatschappelijk rendement te bereiken en daar een sluitende begroting voor op te stellen.

Namens fractie van de ChristenUnie

Raadsleden Wijnand van der Hoeven, Gerben van Helden

Burgerleden Roel van Dijk, Jaap Vos, Jenny Kleinloog